Weitblick entstehen lassen
und fokussiert arbeiten.
Aufbaukurs II Systeme sind wie Gezeiten: Sie kommen und gehen, sind immer in Bewegung und haben große Kraft.
Fokus des Aufbaukurses II ist es, den Teilnehmer in die Lage zu versetzen, mit Gruppen, Teams und Abteilungen im Coaching -Kontext zu arbeiten und die Kunst zu entwickeln, Andere zu führen, ohne sich selbst in den Mittelpunkt zu stellen. Verantwortungsvolles Coaching in Veränderungs- bzw. Transformationsprozessen mit einer Anzahl von Menschen, bedarf immer auch der Kompetenz des in-Beziehung-Seins, um wirkungsvolle Impulse der Veränderung setzen zu können.
Sie erlernen die Methodik, eine Gruppe/ ein Team als System zu betrachten und systembedingte Wirkmechanismen in ihren Interdependenzen zu erkennen.
Sie lernen, Veränderungs-Prozesse gekonnt zu gestalten und mit dem Buy-In aller Beteiligten durchzuführen, Teams in Bezug auf Ihre Beziehungs-, Arbeits- und Kommunikationsweisen gezielt zu neuen Möglichkeiten und Ergebnissen zu führen, befähigendes Feedback zu geben und Sie lernen, wie Sie schlummernde Potenziale und festgefahrene Dynamiken in konkrete Aktion versetzen können.
Auszug aus den Inhalten & Themen
· Erfolgsfaktoren für Five Steps Coaching
innerhalb von Systemen und Organisationen
· Systemische Sichtweisen und Grundannahmen
/ Systemisches Coaching
· Prinzipien lebender Systeme
· Funktions-Prinzipien und Gesetzmäßigkeiten
von Teams, Gruppen, Familien und
Unternehmen
· Team-Coaching-Prozesse designen und
durchführen
· Fallstudien & Ausarbeitung möglicher Projekte
· Gruppendynamik & Gruppendynamische
Prinzipien
· Männer in Führung / Frauen in Führung
· Arbeit mit Essenz
· Five Steps Leading von Teams
· Grenzen von Führung und Befähigung im Team
· Aufbau einer Leitungs-Identität
· Interviewstrategien
· Strategische Interventionen
· Umstrukturierung gewohnter Denkstrukturen
· Kontext Arbeit , Kontextklärung & Systemische
Grundannahmen
· Schulung der Feldwahrnehmung
· Beziehungsebene in Systemen
· Hypothesenbildung
· Grundlagen und Prinzipien der
Organisationsaufstellung
· Aufstellungsarbeit als Diagnose- und
Lösungsinstrument
· Auswirkungen des Familiensystems auf das
Arbeitssystem
· Zirkuläres Fragen & Lösungsorientierte
Feedbackschleifen
· Arbeit mit Tabu-Themen / Systemgeheimnisse
· Chaostheorie & Prinzipien der Selbstregulierung
· Prinzipien der Kreativität in Gruppen, Teams
und ganzen Unternehmen
· Abschlussarbeit und Evaluation
· Die Five-Steps-Coaching-Toolbox 3 & 4
Zielsetzung
Sie lernen, Coaching- & Leading -
Kompetenzen auszubilden in bezug auf
1. Team- und Gruppen-Coaching
2. Systemisches Coaching
3. die erfolgreiche Platzierung von Coaching
innerhalb eines Unternehmens, eines Systems,
eines Change-Prozesses
4. die Interdependenz systembedingter
Wirkfaktoren und Mechanismen
5. Beziehungs-, Arbeits- und
Kommunikationsweisen von
Teams/Gruppen, um dabei Kräfte
zu bündeln und Handlungsausrichtung
zu schaffen
6. das Erarbeiten von Lösungen und neuen
Möglichkeiten innerhalb von größeren
Zusammenhängen
7. Schwierige Situationen
8. Veränderungsarbeit in Familien, Teams und
Unternehmen
Fakten & Termine
Ablauf
Der Aufbaukurs II findet in vier Modulen statt, die sich über den Zeitraum von fünf Monaten erstrecken.
Ein Modul dauert von Donnerstag 10:00 bis Samstag cirka 18 Uhr.
Termine
2012/2013 München
Modul 1 01.11. – 03.11.2012
Modul 2 06.12. – 08.12.2012
Modul 3 21.02. – 23.02.2013
Modul 4 21.03. – 23.03.2013
2013/2014 München
Modul 1 31.10. - 02.11.2013
Modul 2 05.12. - 07.12.2013
Modul 3 20.02. - 22.02.2014
Modul 4 20.03. - 22.03.2014
Kosten
4.200,- Euro netto + 798,- Euro MwSt. = 4.998,- Euro brutto
Im Trainingspreis sind enthalten: 12 Trainingstage (120 Unterrichtsstunden), drei Supervisionseinheiten, alle Trainingsunterlagen und die
Zertifizierung. Für die Übernachtung und Verpflegung im Seminarhaus kommen die Teilnehmer selbst auf.
Ort
Veranstaltungsort ist ein Seminarhaus in der Nähe von München.
Zertifizierung
Zertifizierung der Gesamtausbildung durch die Five Steps® Akademie.