Inhouse Coaches

Training und Coaching

Ideenpotenzial und volle Einsatzbereitschaft jedes Mitarbeiters nutzen und integrieren, Veränderungskompetenzen wach und aktiv halten – so bleibt ein Unternehmen fit und konkurrenzfähig.

Frühzeitig Unterstützungsbedarf bei Einzelpersonen, Teams und Projekten erkennen und Veränderungsprozesse in festgefahrenen Phasen wieder „in Fluss“ bringen – eine essentielle Fähigkeit, die bis zu einem gewissen Grad in das Aufgabenspektrum eines Leaders oder in die Zuständigkeit des HR-Bereichs fällt.

Die neutrale Instanz im Unternehmen

Als optimal für ein Unternehmen hat es sich erwiesen, eine „neutrale“ Instanz zu etablieren, die als Bindeglied zwischen allen hierarchischen Ebenen fungiert und die es versteht, Räume für Lösungen und Kreativität zu öffnen.

Probleme, die in jedem Veränderungsprozess für die beteiligten Menschen auftreten, werden fundiert gelöst. Hier kommen die Inhouse Coaches ins Spiel!

Ausbildung von Inhouse Coaches

Inhouse Coaches benötigen Einsichten in grundsätzliche menschliche und systemische Funktionsweisen, sodass sie eine Problemsituation aus einer 360 Grad-Perspektive wahrnehmen.

Sie müssen erkennen können, was stärkt – wann etwas „getan“ werden muss und wann es besser ist, die spezielle Situation einfach zu „halten“. Ihre Interventionen können sie gezielt einsetzen, um nachhaltige Ergebnisse zu generieren – jenseits von „quick fixes“.

Inhouse Coaches sind nicht nur in Krisen- und Veränderungszeiten von großem Nutzen um sicherzustellen, dass Emotionen und Aktionen weiterhin in zielorientierten Bahnen laufen. Vielmehr bilden sie einen festen Bestandteil einer modernen Unternehmenskultur und damit stehen sie – nach außen sichtbar – für die Werte und die Vision des jeweiligen Unternehmens.

Geeignete Teilnehmer/-innen

Für eine Inhouse Coaching Ausbildung sind sowohl Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter ebenso geeignet wie Schlüsselpersonen des HR-Bereichs oder „alte Hasen“, die sich über ihr Spezialistentum hinaus weiter entwickeln wollen.

Darüber hinaus eignet sich der Prozess hervorragend, um High Potential Mitarbeiter gezielt zu fördern und sicherzustellen, dass dieses Potenzial auch gezielt in das Unternehmen einfließen kann.


Unsere Leistungen

  • Auswahl geeigneter Ausbildungskandidaten
  • Etablierung der Inhouse Coaches als kraftvolle Führungsaussage innerhalb des Unternehmenssystems
  • Vernetzung der Inhouse Coaches mit dem Management und der Unternehmensvision.
  • Ausbildung in Change- und Coachingkompetenzen.
  • Anwendung von Diagnosetools und Kommunikationsstrukturen, die gewünschte Ergebnisse realisieren
  • Krisen- und Möglichkeitsinterventionen.

Beispielprojekt und Kontaktaufnahme

Auf Anfrage stellen wir Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch Beispielprojekte vor.

Kontaktieren Sie uns!

Einen Termin vereinbaren.