Comprendre les interdépendances et
gérer les systèmes
Formation au coaching systémique et au conseil en organisation. Les systèmes sont comme la marée: ils vont et ils viennent, sont toujours en mouvement et sont extrêmement puissants.
Chaque personne est membre de différents systèmes et organisations, comme par exemple sa famille ou la société dans laquelle il travaille. Les systèmes vivent à travers des objectifs communs, l´apport d´une certaine sécurité vis-à-vis du futur et le besoin d´appartenance à un groupe aspirant à une cohésion. Le changement fait partie intégrante d´un système et a toujours des implications pour les membres de ce système. Des vues ou des approches limitées à des parties d´un système humain ne font pas justice à sa complexité réelle et s´avèrent souvent contreproductives. Pour conduire ou accompagner le changement dans un système, il est nécessaire d´en connaître les dynamiques visibles et cachées et de pouvoir analyser et structurer tous les thèmes et les problèmes dans leur contexte global.
Thèmes abordés
Grâce à la formation systémique de Five Steps, vous apprendrez à travailler sur les interdépendances des différents types de systèmes et à les utiliser de façon consciente et constructive. Vous pourrez ainsi identifier quels facteurs de changement sont présents et ce qu´il est possible de réaliser. La formation est très pragmatique et basée sur un processus clair. Différents types de systèmes sont analysés - soit à travers d´exemples, soit par l´utilisation de scénarii - et représentés dans une constellation systémique afin d´en montrer toutes les interdépendances. Les conflits et leurs conséquences sont ainsi identifiés et adressés de manière ciblée grâce à différents outils et méthodes.
Vos avantages
Un point fort de la formation est l´apprentissage des bases du conseil en organisation sous forme théorique et pratique. Les modèles théoriques du constructivisme et de la phénoménologie sont présentés et utilisés. Des exemples de défis particuliers comme un changement organisationnel ou une fusion sont utilisés pour introduire les principes de clarification du contexte, de construction d´hypothèses et de structuration d´interventions permettant d´aboutir à des solutions. Outre l´utilisation de constellations organisationnelles comme instrument de diagnostic et d´intervention, vous découvrirez aussi les différents types de management et leur influence sur les équipes et la culture d´entreprise.
Et maintenant ?
Si vous vous intéressez à notre formation de coaching systémique et de conseil en organisation, vous pouvez télécharger notre brochure d´information détaillée. Vous pouvez aussi nous rencontrez sans engagement de votre part et nous poser toutes vos questions.
Téléchargement:
Faits & Dates
Déroulement
La formation systémique s´effectue en quatre modules sur une période d´environ huit mois. Chaque module débute en règle générale le jeudi 11:00 et se termine le dimanche à 16:00.
Lieu
La formation se déroule dans un hôtel de séminaires des environs de Munich.
Certification
Certificat de coach systémique de l´académie Five Steps
Prix
4.800,- Euros + TVA 912.- Euros (Total: 5.712,- Euros)
Sont compris dans le prix : 16 jours de formation (150 heures de cours), deux unités de supervision, tous les documents de formation, la certification Five Steps, une séance individuelle de coaching ainsi qu´un week-end de constellations systémiques. Les coûts d´hôtel et de restauration sont à la charge des participants.
Dates
Formation systémique 2009/2010
(Début le 03.12.2009)
Module 1 03.12. - 06.12.2009
Module 2 25.02. - 28.02.2010
Module 3 29.04. - 02.05.2010
Module 4 tbd
Veuillez noter que toutes les formations et ateliers de travail de l‘académie Five Steps se déroulent en Allemand. Une traduction est disponible sur demande.