Les vraies qualités d´un employé se dévoilent lors d´un travail
en commun intense.
Le développement d’équipe. De bonnes relations rendent possibles des résultats exceptionnels et durables.
La situation
Une équipe - quelle que soit sa taille – est en règle générale constituée de personnalités différentes. Chaque membre de l´équipe a ses ambitions propres quand il s´agit de travailler pour une société et d´apporter sa contribution. Le travail en équipe peut être d´autant plus intéressant et productif que l´origine et l´expérience de chaque employé est diverse. Mais une trop grande diversité des personnes peut aussi être source de conflits qui se développent lentement aux cours du temps, de manière d´abord larvée avant d´éclater au grand jour. Parfois tous les membres d´une équipe souffrent de ces conflits, parfois quelques-uns seulement et parfois encore une seule personne. Ou bien personne ne souffre mais les résultats décevants se font l´écho des tensions dans l´équipe. Quelque soit le symptôme mettant à jour le manque de productivité de l´équipe, il est de toutes façons nécessaire d´agir !
Les besoins
Le travail en équipe peut redevenir efficace et productif grâce à l´élimination de barrières à la pensée, à l´action et à la communication. Pour cela, il est nécessaire de soutenir et d´établir fermement les compétences individuelles et uniques de chaque employé. Les valeurs de chacun reprennent ainsi du sens et de véritables relations entre les personnes sont de nouveau possibles. La clarification des rôles et des tâches de chacun est essentiel dans le processus de développement d´une équipe. Chaque membre connaît ainsi sa position et ses tâches au sein de l´équipe et sait quelle est sa contribution.
Notre point de vue
Une coopération constructive et efficace au sein d´une équipe être significativement renforcée par sa capacité à créer des relations et une communication efficaces. C´est pour cette raison que Five Steps travaille sur les mécanismes émotionnels, les comportements et les conflits de valeur qui génèrent des frictions inutiles dans les équipes. Nous intervenons lorsqu´une dynamique de groupe négative s´est développée ou bien lorsque des membres de l´équipe ont des problèmes individuels.
Five Steps soutient les équipes de direction dans le développement de leurs relations interpersonnelles (compétences sociales) ainsi que dans le déploiement de leurs capacités et potentiels individuels (compétences personnelles). Au cours du processus de développement d´équipe, les limites entre les tâches des différents membres sont clairement établies, ce qui rend possible une différentiation entre domaines de compétences, responsabilités officielles et responsabilités vécues. De cette façon, chaque membre de l´équipe est apte à remplir ses véritables tâches et à contribuer par son travail aux objectifs communs. Les étapes nécessaires à ce développement sont toujours définies dans le contexte des tâches et des objectifs professionnels de l´équipe, afin de ne pas séparer le processus de développement de l´équipe des défis concrets à surmonter. Des facteurs de succès définis en commun permettent une analyse critique des progrès et rendent les résultats mesurables.
Download:
Nos services
- Processus de développement d´équipes, focalisé sur le leadership, la gestion des relations interpersonnelles, la communication et la productivité.
- Structuration et travail sur les objectifs, les éléments de motivation, la répartition des rôles, les responsabilités et l´optimisation des processus de l´équipe.
- Projets de réorganisation ayant pour but l´augmentation de l´efficacité des équipes dans l´entreprise.
- „Alignment“ des équipes de directions sur la stratégie et le type de leadership.
- Création de compétences fortes: relations interpersonnelles, communication, valeurs.
Exemples de projets et contacts
Nous présentons volontiers des exemples de projets dans le cadre d´un entretien individuel. Vous pouvez prendre rendez-vous en appelant le + 49 89 / 5445 6801 ou en envoyant un courriel à equipes@five-steps.com