Coaching, Training and Development in international Companies

All extraordinary results are based on a strong level of relatedness amongst people working together for the same outcome goals!

Business and success are determined by people and their relationships.

How does knowing this help, when managers and leaders don’t act accordingly?

When the stress level is high, mobbing or insane fights increase the rate of people suffering from physical and psychic symptoms. High pressure and undercurrent fears decrease efficiency and make it impossible to be creative and contribute the best. That shows that the level of relatedness is very low and the same will be the level of reaching determined outcome goals.

Together with your company, Five Steps® develops the leadership, team and future competencies that your company needs, bringing your intentions to fulfillment, successfully and sustainably.

Make use of our more than 28 years of experience in team development with high performance teams or let us complement your existing leadership program, a program that is designed to help your leaders decide and act more creatively and cooperatively, value-based and future-oriented.

In our In-house Coaching Training, selected employees build competencies in leadership and change management – both based on healthy relationships- so that future change initiatives of your company are immediately and professionally supported.

It often makes sense to support through coaching or a tailored Five Steps® Process individual employees , teams or even whole departments facing new challenges.

Coaching in these situations frees up untapped potentials and resources and coaching helps identify obstacles in the way of progress and remove them. We would be happy to speak with you personally about which offer would be most suitable and most profitable for your company at the moment.

Client Comments

  • Geneviève Bühler (Eurocopter)

    Personnel officer

    "Coaching has opened my eyes about myself and the way I lead my life: I know much more now how I need to be so that 'it feels right': what is important and what has to be present in order to be motivated to advance in life. That is a total new enthusiasm for life. It’s much easier to realize projects. (more…)

  • Jürgen Breitkopf (Kayser Threde GmbH)


    "For me as a leader, it is impressive to experience the competence of the Five Steps trainer. This expresses itself not only in the teaching of “useful tools“ but above all, by creating an exciting and surprising world of adventures where learning takes place. I was also personally fascinated by how clear a decision is when space of competence, respect for the individual and order in the system, is created.“

  • Peter Marr (König & Bauer AG)

    VMember of the Board - Production (to 2004)

    "With Five Steps, KBA has found a partner that methodically takes the leadership team through a developmental process with a clear concept. The success of the development process is based on the symbiosis of empowering the cultural and historical elements of our business culture and the demands on the leaders from our clients and the market. (more…)

  • Carlo Wolf (Cisco Systems)

    Vice President, Alpine Region

    "The work with Five Steps has, in the last few years, played a considerable part in how I work together with my employees. It has also helped me to better understand the importance of the human relationships as a condition for success. Since then I have continued to build on your work in order to come together more closely with my teams and to influence how they deal with their employees and colleagues. Overall I can say that the work with Five Steps has had a very positive impact on our team spirit and on the results the teams have achieved.“

  • Bernhard Kretschmer

    Director, Digital Sales Operations at Cisco. Transforming sales by driving adoption of high value digital initiatives.

    ‪”Aja is a great leadership and life coach, driving and achieving significant transformations for her clients and client companies. I have worked with Aja over many years and have also recommended her to business partners and friends. Her work has always led to huge success and I'm very thankful to have the pleasure to know her and having worked with her.”

Client Projects

  • BMW AG


    Durchbruchsprojekt für die Verkürzung des Time-to-Market-Prozesses (Crash-Kurs).

  • BP AG

    Brüssel, Hamburg

    Begleitung und Coaching eines Mergerprojekts und Kulturwandelprozesses.

  • Cisco Systems GmbH

    Deutschland, Österreich, Hungriatics (Länder der Adriatischen Region und Ungarn)

    Teamentwicklungsprozess mit der Geschäftsführung Deutschland. Teamentwicklung, Coaching und Leadership Development mit der Geschäftsführung Österreich. Einzelcoachingprozesse mit Führungskräften des oberen Managements. Ausbildung in Coachingkompetenzen für ausgewählte Mitarbeiter. Unterstützung der bereichsübergreifenden Gebiete Channel und Enterprise zur koordinierteren und optimierteren Zusammenarbeit. Teambuilding und Teamentwicklung in verschiedenen Geschäftsbereichen und Projekten. Teamentwicklung Hungriatics (Länder der Adriatischen Region und Ungarn). /

  • CSC-Index

    München, London, Boston

    Train the Trainer Programm für unternehmensinterne Trainer.

    Ausbildung in Coaching.


    Five-Steps-Prozess für ausgewählte Trainer.

    Design von HR-Kompetenzen.

  • EADS Astrium

    Friedrichshafen, Ottobrunn bei München

    Design und Durchführung eines zweijährigen Trainingsprogramms für firmeninterne Coaches zur Begleitung von Veränderungsprozessen.

    Einzelcoaching-Prozesse mit Führungskräften der obersten Geschäftsebene.

    Five Steps Prozess für ausgewählte Mitarbeiter.

    Teambuilding und Teamentwicklung in verschiedenen Geschäftsbereichen und Projekten.

  • EADS Deutschland GmbH


    Konzeptentwicklung und Durchführung eines umfassenden Leadership Development Programms mit 50 Führungskräften.

    Ausbildung, Training, Coaching und Supervision von firmeninternen Coaches seit 1996. Teambuilding-Prozesse und Coaching in den Leistungscentern, sowie in Projekt-Teams.

  • Escada AG


    Langfristige Initiative zur Wandlung der Unternehmenskultur.

    Begleitung von Umstrukturierungsprozessen.

    Umsetzung von Kostenreduzierungsprojekten.


    Entwicklung von internen Coaches zur Aufrechterhaltung der Dynamik des Veränderungsprozesses.

    Einzel-Coaching-Prozesse und Supervisionen.

  • IZB Soft GmbH


    Begleitung bei der Umsetzung von Business-Reengineering-Projekten in der IT-Abteilung einer deutschen Sparkasse, einschließlich eines Coach-the-Coaches-Programms.

    Entwicklung von Projekt-Teams.

    Übernahme von Einzel- und Team-Coaching.

    Five Steps Prozess für ausgewählte Mitarbeiter.

  • König & Bauer AG


    Konzeptentwicklung, Design und Durchführung eines umfassenden Leadership Development Programms mit ca. 100 Führungskräften des Bereichs Produktion.

    Team- und Leadership Development Prozess auf der obersten Führungsebene, inklusive Vorstand.

    Entwicklung des Bereichs Personal.

  • Mobil


    Begleitung und Coaching eines Mergerprojekts und Kulturwandelprozesses.

  • Nike Österreich


    Entwicklung und Umsetzung unternehmensspezifischer Veränderungsstrategien in Zusammenarbeit mit den Leitern der österreichischen Niederlassung.

  • Trimo,d.d., Engineering and Production of Pre-fabricated Buildings


    Führungskräfte Entwicklungsprogramm über 2 Jahre mit 52 Managern und High-Potentials der Trimo Group. Mit Großgruppenveranstaltungen, Lehrmodulen, Kleingruppensupervisionen und Einzelcoachings. Beginn September 2007.


    Düsseldorf / Paris

    Entwicklung des Einkaufsbereichs (hot rolled tubes) zur Optimierung der deutsch/französischen Zusammenarbeit im Hinblick auf herausfordernde Geschäftsziele.

    Workshops und Training mit dem a) französischen Team und dem b) deutschen Team separat, sowie mit dem c) Gesamtteam.

    Einzelcoaching mit allen Teilnehmern in der jeweiligen Muttersprache. Supervisionen.

    Coaching in Klein- und Projektgruppen zu aktuellen Themen.

    Workshops, Training und Coaching mit dem Führungsteam des Einkaufsbereichs.

  • Zühlke Engineering AG

    Schlieren (Zürich), Schweiz

    Entwicklung eines Leadership-Programms mit dem Ziel der einheitlichen Ausrichtung der Führungskräfte auf einen kontinuierlich sich wandelnden Markt.